孙雷以为足球职业想要好起来，得让更多人了解从业者更实在的故事。
确切地讲，640天是《对雷说》首期播出时刻距离孙雷上一次掌管的节目《世界杯吐口秀》上线之间相隔的天数。
4月13日正午，孙雷带着新节目《对雷说》回到了大众视野。这依旧是一档与足球球员对话的节目，首期约请了天津天海的前锋杨旭，随后4月20日上的第二期，连线了现在远在西班牙的前国安球员高雷雷。
自2004年进入央视开端，在十数年的体育媒体从业阅历中，让孙雷真正声名鹊起的是2017年他发起和制造的一档视频对话节目《中超吐口秀》。但在2018年年中，孙雷却挑选脱离了这档节目，开端了他在全我国的游历。
直到上一年年底，归来的孙雷作客北体传媒出品的节目《骑士桌》，与《中超吐口秀》总导演马千以及《中超吐口秀》“店主”于鑫淼聊了聊有关录制节意图往事；但就在那期节目上线同一天，孙雷发布微博文章《迟来的道别》，正式向外界宣布自己将不会回归《中超吐口秀》。
现在来看，《对雷说》显然是他在足球内容范畴的一次新测验，孙雷对懒熊体育说，“《对雷说》便是一档谈天儿的节目，俩人聊，也或许仨人儿聊，但是不会更多了。”
依据《对雷说》的发布渠道喜马拉雅的数据，《对雷说》首期的收听数达到12万次。喜马拉雅体育赛道负责人华晓晶对懒熊体育表明，他以为《对雷说》具备成为渠道在体育范畴标杆产品的潜质。
现象级的《中超吐口秀》
与其说喜马拉雅对节目有决心，倒不如说是对孙雷有。
《中超吐口秀》是一档足球说话类节目，第一季节目于2017年上线，到目前为止共有三季，孙雷作为节意图发起人兼掌管人参加了第一季的全部录制，约请来了总计45位足球运动员，包括郑智、郜林和王大雷等多名现役国脚，他们在节目中共享自己的足球故事，依据转播渠道PP体育的数据，《中超吐口秀》的平均收视率保持在百万人次。
关于任何一档节目，更换掌管人都伴随着巨大风险。美国脱口秀节目《The Daily Show（每日秀）》由乔恩·斯图尔特（Jon Stewart）掌管了16年，当南非人崔佛·诺亚（Trevor Noah）在2015年接过掌管人一职，人们一度忧虑他驾驭不了这档被《时代》评选为“有史以来100部最佳电视节目”之一的节目，所幸有“崔娃”之称的诺亚用实际体现匹配了人们的预期。
不过《中超吐口秀》就没那么幸运了。孙雷脱离之后，节目曾采用过3任掌管，但不管是徐江、李欣仍是佳琦，节目作用从观感上，较之孙雷时期都少许改动，按照《中超吐口秀》资深粉丝皮尔霍的话讲：“孙雷有让球员说真话的天分，他脱离感觉节目失去了灵魂，吐口秀就不是吐口秀了。”
▲很少承受采访的郑智作客《中超吐口秀》。
从节目规划来看，《中超吐口秀》为球员发明了一个发声的渠道，韦世豪在节目承认了中国足球大环境“多金”对球员的诱惑，张稀哲谈到时间短留洋背面的故事，假如不是秦升在《中超吐口秀》中泄漏，球迷或许也不会知道李建滨私底下是个很安静的人。
孙雷说这么做很重要，“舆论环境和我2004年入行时大相径庭，科技手段让每个人都有充足的渠道发声，不需求被权威答应才能找到共识。问题是我们这些媒体人不踢球啊，为什么每个人都那么懂球，比球员都懂，比教练都懂。“
假如由收视率体现反推，《中超吐口秀》称得上是一档现象级的足球节目。
而孙雷那让球员说真话的天分，与他的作业阅历有关。他的职业生涯大致分为4个阶段，2004年进入中央电视台《足球之夜》栏目，随后作为记者报导世界杯和欧洲杯；2015年脱离央视，进入足球说明范畴；2017年成为《中超吐口秀》的发起人，随后于2018年年中脱离节目，放下作业后他绕着我国走了一圈；2020年带着《对雷说》复出。
可以说过去十余年，他的作业把“听说读写”四个作业性质，都测验了一遍。
这其间，孙雷更倾向以为自己拿手聆听，他用5个“乐意”总结道：”乐意听他人的故事，乐意理解他人，乐意共情，乐意考虑，乐意克制住自我意识。“孙雷也期望，他的听众与他有相似之处。
马千和于鑫淼是除孙雷外对《中超吐口秀》注入心血最多的二人，也由于与孙雷同事多日，他们都以为对孙雷在作业中体现得更像一个偏执狂。
▲游览中的孙雷。
“孙雷对节目要求很高，他重视嘉宾在录制过程中能具有一个舒服的表达状况，调集其表达欲，让不太拿手面临镜头的运动员可以说出真心话。”马千说道。
于鑫淼则为孙雷贴上“较真儿”、“爱抠细节”的标签，曾经在录制节目因怕犯错遭到孙雷呵斥的于鑫淼，现在在爱奇艺体育具有一档自己掌管的节目《骑士桌》，他宣称现在诸多的作业思维和习惯，都是从孙雷那儿学到的。
当然，偏执狂往往都有两面性，2018年8月16日，《中超吐口秀》第二季第13期播出之后，孙雷突然脱离了节目组至今为止，在大众面前消失，没有一点点防范。当孙雷再度出现在大众视野时，他已经是在全国游览中了。
2020年已过三分之一，《中超吐口秀》第4季迟迟没有动静，依据懒熊体育了解，制造《中超吐口秀》节目组的核心团队多人已脱离团队，这档受足球圈热议的节目前景并不明朗，值得一提的是，即便在没有孙雷参加《中超吐口秀》的第3季，节目单季总收入达到近400万人民币，收视率也远超同类其他足球节目。
三年的时刻，近百期节目，就连《中超吐口秀》的结局都充满孙雷式的烙印。当人们再想起《中超吐口秀》时，孙雷的脱离是绕不开的论题。但当提及这个职业生涯中要害项意图结局时，孙雷回答道，“不辞而别背面有许多故事，不适合现在讲。等各位老了，我也老了，你们偏还有兴致听，那会儿再说。”
为什么是一档音频节目？
《对雷说》两期节目，孙雷和杨旭、高雷雷聊了聊球员在疫情期间备战的心路历程，以及两人职业生涯中，不为人知的故事。从图文包装到内容出现，《对雷说》很像是《中超吐口秀》延续，孙雷自嘲说，“《对雷说》和《中超吐口秀》的孙雷是同一个人，由于你看发型都没改变。”
但是，“为什么是一档音频节目？”皮尔霍得知《对雷说》上线时，这是他的第一个疑惑。
▲《对雷说》宣扬海报。
在我国内容商场常见的节目方式中，播客较之图文和视频，关注度暗淡不少，喜马拉雅、蜻蜓、荔枝等国内知名音频媒体都曾进入过体育范畴，无一不铩羽而归。在《对雷说》之前，目前国内较为成熟的体育播客节目寥寥无几，更新活跃度高的节目仅有《懒熊三缺一》、《足球新势力》、《鬼话NBA》、《一言姬出》、《雨说体育》等几个，整体工业并不完善，其变现链条模式也是简略的付费收听或粉丝打赏。
在这样的大背景下，孙雷挑选在喜马拉雅复出有两个简略的原因，首先是本钱问题，制造视频节意图本钱贵重；其次他想做一点可控的工作：“我觉得现在我们关于闭屏有声内容的需求量仍是有的，尤其是在城市里日子的人，说到底都挺孤独的。毕竟我是学配音出身，声响不算难听，也算换种方式陪伴听众。”
孙雷也泄漏，《对雷说》不会是朴实的音频节目，将来会推出视频内容。
历史最早追溯到2004年的播客，之前与体育的关系忽远忽近，体育记者、球员、沙龙、以及体育媒体等多个人物，都曾经试水播客。但真要说体育博客里程碑式的一年，或许仍是2020年。
从2019年起，播客成为内容创业的新风口，音频流媒体巨子Spotify斥资近4亿美元，收买了三家播客范畴的公司GimletMedia 、Anchor和Parcast。2020年年头，Spotify将触角伸向体育商场，以2.5亿美元的天价收买了主打播客的体育及盛行文明网站TheRinger，Spotify的CEO丹尼尔·埃克以为TheRinger具备成为下一个ESPN的资质。
无独有偶，华晓晶泄漏喜马拉雅接下来会在体育播客范畴加大投入，继续抢占商场。
▲孙雷在节目录制过程中连线杨旭。
虽然我国播客商场刚刚起步，但过往的阅历自然给予了孙雷决心。
孙雷共享了《中超吐口秀》最早时分的一个故事。这档时长超越40钟，由中超球员担任主讲嘉宾的视频节目在其时视频风口还没刮起的时分，立项后曾被看衰，孙雷说：“其时决定做节目，我做了好几个案件，《中超吐口秀》是最不被看好的。”
内容是门好生意吗？
受到疫情影响，体育职业眼下事务仍能正常运行的公司寥寥无几，《对雷说》是少数在疫情期间上线的新节目，虽然历史的阅历无数次证明，好的内容不一定成为好的生意。
在体育工业，内容一向不是抢手赛道，在懒熊体育发布的投融资陈述中，2019年的体育工业融资数为84亿元，融资额为36亿元，三个备受关注的赛道为健身、体育教育、电竞。
同样在2019年，由黑马体育出品的纪录片《足球少年养成》第二季在全网热播，虽然点评人数有限，但最终豆瓣评分高达9.3分，关于一家创业公司来说，可以说是制造了一个口碑上佳的小众产品。但遗憾的是，黑马体育的创始人蔡秋德曾向懒熊体育泄漏，拍摄《足球少年养成》基本是纯投入，两季的制造本钱在百万人民币，首要意图在于为品牌打造态度和口碑。
▲在豆瓣点评甚高的《足球少年养成》第二季。
这一现象背面，和我国球迷感兴趣的关注点大有相关，孙雷剖析道：“假如眼下要做一档抢手的足球节目，便是让C罗和一个美丽身段好，穿得不多的大妞儿坐在一起，给我们推荐足球彩票。大众比较喜欢这个。”
马千则以为制造体育节意图难点在于破圈：“怎么让我们的内容发明更大的普世价值，才能让更多人可以无障碍的承受。”
在孙雷的构思中，做体育节意图源动力之一，是期望了解更多足球职业界实在的故事，而不是球迷向的文明。他以为一个职业想要好起来，大众首先需求知道从业者们到底在干什么、怎么想。
因此，在《中超吐口秀》的基础上，孙雷对《对雷说》抱有更大的想象，例如约请其他项意图运动员录制节目，他说：“有一回跟庞卫国教师谈天。我问他平时看斯诺克，老有运动员拿玻璃杯喝水的镜头。有那么渴么？是不是用来掩饰什么？他说对，由于有压力，所以手里得做点儿事儿，往往你看见球员拿起玻璃杯抿一小口，便是紧张了。运动员有很多东西是相通的，有自己的阅历和困惑，每个人的故事都挺有意思。”
另外给予孙雷刺激的则是，在过去近2年的游历过程中，他倾听了更多其他范畴五花八门的故事，这让他期望把新节目做得愈加开放。
▲游览途中听了无数故事的孙雷。
目前，《对雷说》的商业模式较为简略，孙雷没有建立新公司，作为独立制造人生产内容，由喜马拉雅购买节目授权。孙雷表明，他信仰好的著作会说话，等到时机成熟，自然会衍生商业价值。
现在谈论评判《对雷说》为时尚早，眼下可以给出的判断是，这会是疫情期间少数让外界了解我国运动员动态的一个渠道。
不管从内容仍是生意的角度，《中超吐口秀》其时占据了天时地利人和。《对雷说》作为孙雷的新著作，很容易叫人与《中超吐口秀》做对比，不过对外界的压力和期待，孙雷倒没有想那么多，“回来做内容，我们能承受，天底下还有更美好的事儿么？”
