冬日的阳光透过窗棂洒在辽宁省足球发展促进会的书桌上。辽宁柏叶足球俱乐部(辽宁女子足球俱乐部)总经理钟文庆已经过了花甲之年,身材瘦弱,但精力充沛。说到辽宁女足,他的眼里充满了毅力和期待。钟文庆打开了话匣子,从战斗目标和阵容调整,到梯队建设、三大球运会备战,再到球员工资和俱乐部运营。
目标务实:
以全运稳扎稳打为基础
记者:辽宁女足2025赛季表现惊人,从“升班马”到女超“黑马”,获得联赛第三名。球队2026赛季的目标和定位是什么?你会喊出冲击冠军的口号吗?
钟文庆:每个人都想赢得冠军,但他必须实事求是。2025年,我们之所以能脱颖而出,是因为很多女足俱乐部恰逢全运年减少投资。我们的姑娘敢打敢拼,强迫对手加大投入,补充外援,带动了整个女超水平的提升。
但是2026年就不一样了,各队都弥补了不足。我们队年轻经验不足的问题会更加突出,成绩很难超过上赛季。所以内部目标很明确,保留核心阵容,争取前三。我们不能伤害士气,也不能给年轻球员太大压力。我们所有的计划都集中在下一届全运会上。成绩波动是成长的必由之路,体验比排名更重要。
阵容调整:
补强中场风格至上
记者:为实现目标,球队在阵容调整方面有哪些具体动作?
钟文庆:先说外援。上赛季进球最多的马克林斯没有续约。她个人能力很强,但是为了迁就她,球队的打法变慢了,失去了辽宁女足强硬快捷的风格。我们想要的是年轻、会跑、适应球队的外援,另外两个年轻的外援会留下来。经过一个赛季的经历,他们已经融入了球队的战术体系。内援加强后,他们盯着中场,这是去年暴露出来的缺点。我们有一个硬性标准,必须能够代表辽宁打全运会。
梯队建设:
二队参加比赛经历了经验
记者:青年训练是足球发展的基础,辽宁女子足球队在梯队建设中有哪些动作?
钟文庆:梯队建设是最重要的,也是在全运会上取得好成绩的关键。2026年,我们有一个重要的措施,让二队——由2008-2010年龄段的球员组成,然后辅以三队部分球员,正式打乙级联赛,以和一队一样的模式训练。这为年轻球员搭建了一个更高水平的实战平台。
这支第二支球队潜力巨大。2025年12月,他们获得了全国青年锦标赛第三名,并在球队历史上取得了最好的成绩。2026年全国青少年三大球运动会是检验他们训练成果的大舞台。现在辽宁女足、上海、北京等队被列为夺冠热门球队。只有梯队上下联动,梯队衔接,才有信心准备全运会。
动力充足:
各方都重视情深义重
记者:外界非常关心俱乐部的生存状况,目前面临哪些困难?这支球队是如何克服的?
钟文庆:一定有困难。资金短缺是不可避免的障碍。我们的运营成本在女超球队中很低。国际球员和队长王爱芳的月薪不到2万元。与一些俱乐部顶级球员的百万年薪相比,差距太大了。但是姑娘们都有家乡的感觉,俱乐部年轻的时候就给予补贴和支持。这种情感联系让他们顶住了外界高薪的诱惑。
在赞助方面,沈北和丰的三年合同已经到期,很有可能续约。在过去的三年里,沈北和丰的投资为球队的专业化和成绩的提高做出了巨大贡献。现在我们是这个赞助商,门票收入被忽略了。如果2026赛季女超继续采用主客场制,每场场租、安保等费用将达到20万元,年额外费用将达到200多万元,压力太大。
幸运的是,省、市、区等各级政府和省、市体育局都非常重视。2025年,我们的主场比赛获得全国最佳,场均观众5000人。这种支持是我们的精神动力。要知道,在南方个别球队的主场,有时候只有十几个球迷在场。
近期展望:
专注于备战等待花开
记者:女性超级联赛赛制年年调整,2026年又有主客场、赛制、混合制三种方案备选,新赛季备战工作进展如何?
钟文庆:赛制的调整确实给备战带来了麻烦,但我们的态度是以不变应万变。无论赛制如何确定,练强自己的实力才是硬道理。如果我们遵循主客场制,我们也会把主场设在沈阳市体育场,延续上赛季的良好模式;如果是赛制或者混合制,及时调整训练节奏。冬季训练计划已经确定。本周末去北海训练,春节前一直在那里训练。重点是打磨中场加强后的战术合作,提高年轻球员的能力。
采访结束时,钟文庆看着窗外,语气坚定地说:“辽宁女足赶上了好时机,得到了政府的支持,得到了球迷的鼓励。只要我们夯实基础,锐意进取,我们一定会在全运会和女超的舞台上,为辽宁“三大球”的振兴做出贡献!”