冬日的阳光透过窗棂洒在辽宁省足球发展促进会的书桌上。辽宁柏叶足球俱乐部(辽宁女子足球俱乐部)总经理钟文庆已经过了花甲之年，身材瘦弱，但精力充沛。说到辽宁女足，他的眼里充满了毅力和期待。钟文庆打开了话匣子，从战斗目标和阵容调整，到梯队建设、三大球运会备战，再到球员工资和俱乐部运营。
目标务实：
以全运稳扎稳打为基础
记者:辽宁女足2025赛季表现惊人，从“升班马”到女超“黑马”，获得联赛第三名。球队2026赛季的目标和定位是什么？你会喊出冲击冠军的口号吗？
钟文庆:每个人都想赢得冠军，但他必须实事求是。2025年，我们之所以能脱颖而出，是因为很多女足俱乐部恰逢全运年减少投资。我们的姑娘敢打敢拼，强迫对手加大投入，补充外援，带动了整个女超水平的提升。
但是2026年就不一样了，各队都弥补了不足。我们队年轻经验不足的问题会更加突出，成绩很难超过上赛季。所以内部目标很明确，保留核心阵容，争取前三。我们不能伤害士气，也不能给年轻球员太大压力。我们所有的计划都集中在下一届全运会上。成绩波动是成长的必由之路，体验比排名更重要。
阵容调整：
补强中场风格至上
记者：为实现目标，球队在阵容调整方面有哪些具体动作？
钟文庆:先说外援。上赛季进球最多的马克林斯没有续约。她个人能力很强，但是为了迁就她，球队的打法变慢了，失去了辽宁女足强硬快捷的风格。我们想要的是年轻、会跑、适应球队的外援，另外两个年轻的外援会留下来。经过一个赛季的经历，他们已经融入了球队的战术体系。内援加强后，他们盯着中场，这是去年暴露出来的缺点。我们有一个硬性标准，必须能够代表辽宁打全运会。
梯队建设：
二队参加比赛经历了经验
记者：青年训练是足球发展的基础，辽宁女子足球队在梯队建设中有哪些动作？
钟文庆:梯队建设是最重要的，也是在全运会上取得好成绩的关键。2026年，我们有一个重要的措施，让二队——由2008-2010年龄段的球员组成，然后辅以三队部分球员，正式打乙级联赛，以和一队一样的模式训练。这为年轻球员搭建了一个更高水平的实战平台。
这支第二支球队潜力巨大。2025年12月，他们获得了全国青年锦标赛第三名，并在球队历史上取得了最好的成绩。2026年全国青少年三大球运动会是检验他们训练成果的大舞台。现在辽宁女足、上海、北京等队被列为夺冠热门球队。只有梯队上下联动，梯队衔接，才有信心准备全运会。
动力充足：
各方都重视情深义重
记者：外界非常关心俱乐部的生存状况，目前面临哪些困难？这支球队是如何克服的？
钟文庆:一定有困难。资金短缺是不可避免的障碍。我们的运营成本在女超球队中很低。国际球员和队长王爱芳的月薪不到2万元。与一些俱乐部顶级球员的百万年薪相比，差距太大了。但是姑娘们都有家乡的感觉，俱乐部年轻的时候就给予补贴和支持。这种情感联系让他们顶住了外界高薪的诱惑。
在赞助方面，沈北和丰的三年合同已经到期，很有可能续约。在过去的三年里，沈北和丰的投资为球队的专业化和成绩的提高做出了巨大贡献。现在我们是这个赞助商，门票收入被忽略了。如果2026赛季女超继续采用主客场制，每场场租、安保等费用将达到20万元，年额外费用将达到200多万元，压力太大。
幸运的是，省、市、区等各级政府和省、市体育局都非常重视。2025年，我们的主场比赛获得全国最佳，场均观众5000人。这种支持是我们的精神动力。要知道，在南方个别球队的主场，有时候只有十几个球迷在场。
近期展望：
专注于备战等待花开
记者：女性超级联赛赛制年年调整，2026年又有主客场、赛制、混合制三种方案备选，新赛季备战工作进展如何？
钟文庆:赛制的调整确实给备战带来了麻烦，但我们的态度是以不变应万变。无论赛制如何确定，练强自己的实力才是硬道理。如果我们遵循主客场制，我们也会把主场设在沈阳市体育场，延续上赛季的良好模式；如果是赛制或者混合制，及时调整训练节奏。冬季训练计划已经确定。本周末去北海训练，春节前一直在那里训练。重点是打磨中场加强后的战术合作，提高年轻球员的能力。
采访结束时，钟文庆看着窗外，语气坚定地说:“辽宁女足赶上了好时机，得到了政府的支持，得到了球迷的鼓励。只要我们夯实基础，锐意进取，我们一定会在全运会和女超的舞台上，为辽宁“三大球”的振兴做出贡献！”
