7月25日，2026年湖南足球联赛(“湘超”)揭幕战在长沙举行，3.7万多名球迷前往同一个绿茵场合。除了“湘超”，近期“粤超”、“苏超”等省级足球赛事的人气持续上升。
“今年，我跟随广东超级联赛的日程安排，开始了一次环广东的比赛之旅。每周预约8.8元的门票，周末去城市看球。”深圳市民鲁星告诉记者，“到目前为止，我已经观看了许多‘广东超级联赛’常规赛，后续的比赛安排值得期待。”
记者了解到，像鲁星这样从“看球”到“玩城市”的消费者并不少。如何将活动流量转化为促进旅游、餐饮、文化创意等领域消费增长的动力，充分释放活动经济的“乘数效应”，已成为当地体育产业发展的重要命题。
赛事经济蓬勃发展
随着各类体育赛事的密集举办，文化、体育、商务、旅游深度融合的发展趋势不断显现，成为激活消费市场的有力引擎。数据显示，2026年“五一”假期“苏超”期间，江苏省重点监测文化旅游景区接待游客3760万人次，同比增长7.2%；银联监测文化旅游消费430亿元，同比增长6.7%。观看比赛、旅游、餐饮、住宿形成消费闭环，活动流量有效转化为城市消费增量。
赛事经济的繁荣离不开顶层政策的精准护航和有力支持。2025年8月，国务院办公厅发布了《关于释放体育消费潜力，进一步促进体育产业高质量发展的意见》，提出到2030年，培育一批具有世界影响力的体育企业和体育赛事，体育产业发展水平大幅提升，总规模超过7万亿元，在构建新的发展格局中发挥了重要作用。
近年来，江苏、广东、湖北等地相继出台专项政策，通过财政奖励、贷款贴息、专项债务支持、彩票公益基金等多种方式，重点支持本土品牌赛事的发展，帮助体育场馆升级、职业体育俱乐部培育和体育制造企业转型升级。
同时，各地积极创新探索，依托赛事流量完善产业生态，释放商业价值。2026年新赛季，“粤超”、“苏超”等足球联赛从赛程安排、赛制规则、赛场管理、安全保障、球迷服务等方面全面优化了过去的经验。
自今年年初以来，深圳青年足球训练基地中心已经举办了许多“广东超级联赛”活动。7月5日晚，“广东超级联赛”常规赛的东部补充比赛在这里开始。记者在现场看到，许多身着志愿者制服的工作人员正在引导观众有序进入。“这个领域可以容纳8000人，常规赛基本上满了，每场比赛都有志愿者为观众服务。”志愿者牛先生告诉记者。
在赛场外，联赛市场很受欢迎，各种饮料和文化创意产品受到消费者的青睐。赛场附近的烧烤店老板杨先生告诉记者：“在‘广东超级联赛’活动期间，商店的客流量比平时翻了一番。”
此外，深圳地铁13号线二期(北延段)近日正式开通，市民出站后步行数百米即可到达赛场。轨道交通的升级和完善，不仅让球迷观看比赛更加方便，也让“看球+玩+消费”的城市漫游更加顺畅。球迷可以在赛前赛后在地铁沿线打卡。
“苏超”本赛季完成了赛程体系的优化升级，延长了赛程周期，覆盖了春、夏、秋三季，有效避免了赛事的碰撞问题。同时，注重当地足球的培养，进一步提高年轻球员的比例。
广州豪富科技有限公司创始人、董事长张力在接受记者采访时表示：“全方位的赛事体验升级，不仅点燃了全民观看比赛的热情，而且通过完善比赛规则，支持青年培训的发展，巩固体育产业的基础，促进赛事经济的长期发展。”
积极布局资本
全国观赛热潮不仅带动了赛场周边餐饮、住宿、购物等消费的增长，也吸引了不少企业加大赛事经济布局力度。
据了解，本赛季“苏超”聚集了江苏银行股份有限公司、江苏苏豪控股集团有限公司、海兰家居集团有限公司（以下简称“海兰家居”）等知名企业，形成了完善的活动赞助矩阵。
“绑定当地顶级体育赛事是品牌贴近公众、深化区域市场的重要起点，也是实现品牌曝光和终端排水的有效途径。”海兰家居店负责人告诉记者，企业依托“苏联超级联赛”活动，建立了在线和线下一体化的营销体系，让球迷在购物时也能感受到强烈的活动氛围。
深圳市冠旭电子有限公司投资1000万元获得“粤超”独家冠名权，长期深耕赛事经济。公司相关负责人告诉记者:“粤超有扎实的群众基础和庞大的年轻观众，公司将通过此次合作推动品牌形象升级。”
多家A股上市公司也充分发挥自身资源优势，加快赛事经济布局。
例如，北京元隆雅图文化传播有限公司与“苏超”IP运营商合作，推出“苏超”纪念文化创意产品，推出体育文化创意消费轨道；江苏广播电视有线信息网络有限公司深入挖掘“苏超”优质体育知识产权的战略价值，通过全球传播、大小屏幕联动传播、文化商务旅游一体化，不断扩大赛事影响力；力盛云（上海）体育科技有限公司努力打造“观看+体验”全链条赛事服务模式，结合地域特色培育地方赛事知识产权，帮助城市体育消费升级。
从赛事命名、商业广告、知识产权深度开发、场景建设、产业多维整合，资本逐渐摆脱短期流量思维，注重赛事知识产权长期培育，通过“赛事排水、场景消费、产业增值”完整闭环，短期流量沉淀为可持续增值的商业资产。
补短板，发挥长效价值
很多地方足球联赛的火爆“走出圈子”，凸显了赛事经济发展的良好势头和巨大潜力。然而，在热闹的情况下，行业的发展也面临着许多挑战。
陕西巨峰投资信息有限公司高级投资顾问朱华雷告诉记者，部分“省级超级”活动在文化创意发展、全球文化旅游联动、知识产权衍生发展布局仍相对滞后，此外，体育场馆利用率不足、上下游产业链松散、专业活动运营人才短缺等问题。
一些行业专家表示，地方政府需要跳出思维模式，将足球赛事与当地文化、旅游资源和特色产业深度联系起来，赋予赛事独特的文化内涵，创造一个独家的赛事知识产权。
广东旅游控制体育产业有限公司相关负责人告诉记者：“一方面，建立专业的赛事运营团队，协调商业发展、粉丝运营、商业整合，提高赛事的商业运营能力；另一方面，作为长期城市资产，连接体育制造、文化旅游服务、文化创意消费、数字传播等上下游产业，完善赛事经济生态领域，使赛事成为推动城市消费、塑造城市名片、促进产业升级的重要力量。”
在整个活动经济产业链的布局中，许多地方都采取了行动。例如，江苏依托“活动+文化旅游”模式，打磨“水云江苏”城市名片，打造6条国家户外体育精品线路、39个中国体育旅游精品项目、25个长三角体育消费创新优秀案例，以活动为纽带，使景观、文化遗产和体育活力深度融合。
此外，江苏依托“活动+制造”模式，建立了坚实的产业核心基础，初步形成了苏州户外服装面料、昆山体育自行车、南通健身器材和球类产品、扬州户外设备等差异化特色产业集群。
赛事经济的价值不仅在于“一个赛事的热度”，更在于“一个行业的厚度”。其核心逻辑已经脱离了短期的交通嘉年华，转向了交通背后可持续的产业价值和经济动能。只有将赛事聚集的短期流量不断转化为消费增量、产业动力和城市发展活力，才能充分释放赛事经济的“乘数效应”，实现体育产业和城市经济的双向赋能。
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