“好球！”中国银行浙江分行台球室里挤满了看比赛的员工，为一次又一次准确整洁的进球加油。同时，楼内很多活动空间也非常热闹:瑜伽垫上伸展的姿势，棋盘上黑白子的无声对抗，书法室里飘着墨香...这些生动的画面构成了中国银行浙江分行员工午休休假的正常画面。
这个充满活力的场景是由于一项持续了20多年的工会工作。2003年，中国银行浙江省分行工会因员工的运动需求成立了第一家员工俱乐部——篮球俱乐部，从此拉开了员工俱乐部建设的序幕。如今，已经开发了31家各具特色的员工俱乐部，涵盖体育比赛、艺术修养、生活美学等多个领域。工会每年投资100多万元支持俱乐部运营。每个员工最多可以报名参加两个俱乐部。据统计，目前公司已有80%以上的员工加入了这个大家庭，员工逐步。
“20多年来，员工俱乐部经常经营新事物的关键在于，我们让广大员工成为文化建设的主角。”公司工会负责人这样描述他们的俱乐部建设理念。工会创新实施了“员工带头，工会护航”的自主管理模式，俱乐部成立了员工管理委员会，独立负责课程制定和活动策划；工会负责协调教师和场地资源。以长笛俱乐部为例，100多名会员按水平分为初、中、高三组，每个组长负责日常训练和指导，形成了“自主练习”与“专家指导”相结合的系统。
这种精细化的自我管理不仅让员工俱乐部焕发了活力，也带来了意想不到的收获。不同部门不认识的同事，因为共同的爱好，增强了情感交流和团队凝聚力；俱乐部定期开设的亲子课，让孩子和家长一起体验学习的乐趣，增进家庭之间的情感联系。近年来，两对员工通过俱乐部活动相识相恋，最终步入婚姻殿堂，成为公司广为流传的故事。
中国银行浙江省分行工会职工俱乐部已经成为员工联通“家庭文化”的生动载体，从篮球俱乐部的第一次尝试，到现在31家俱乐部的百花齐放；从单纯的兴趣培养到情感联系和家庭融合的多元生态。在这里，31座“桥”相互连接，汇聚温暖。
