北京时间8月31日，升级为世界第七大满贯赛事的悉尼马拉松正式开始。本次比赛吸引了全球 35000名跑步者参加了比赛，其中包括许多中国跑步者。在这次比赛中，中国民营乳企君乐宝首次组织高管跑团踏上国际马拉松赛道，“君乐宝蓝”成为赛场上一道亮丽的风景，并在悉尼留下了企业“敢于思考、敢于坚持”的精神印记。
赛前悉尼马拉松博览会上，君乐宝高管跑步小组以中国跑步者的身份出现在分享会上，与数百名国内外跑步者交流跑步故事。“跑马拉松和经营一样。我们朝着既定的目标和方向走，我们的伙伴在身边。这大概是我们在一起最好的方式。”跑步小组成员君乐宝乳业集团副总裁陈君的分享，既表达了跑步的共鸣，也暗示了君乐宝的经营理念。
比赛当天，君乐宝高管跑团成员互相鼓励，互相支持，最终携手顺利完成比赛。赛道上的坚持与合作，是君乐宝企业精神的生动体现。正如上海公司总经理李飞所说:“坚持的意义在于，当别人放弃的时候，我还在继续，感谢我无数次想放弃的自己，最后没有放弃。”
君乐宝高管跑团在国际赛场上作战，背后是企业创始人、董事长魏立华对跑步文化的长期引领。自2011年以来，魏立华一直在练习跑步。现在他每天不能打10公里雷，平均每年参加4-5场马拉松。跑步已经成为他生活的重要组成部分。在他的带动下，君乐宝管理团队不仅积极参加马拉松，还将“每天一万步”纳入企业管理者考核指标。“如果一天一万步解决不了，你会取得什么成绩？”魏立华的话成为团队实践“坚持”的生动写照。
从创始人到高管，再到身边的普通员工和员工，君乐宝的跑步文化自上而下形成了辐射效应，让越来越多的人爱上了马拉松带来的健康生活方式。截至目前，君乐宝已赞助国内50多场马拉松，覆盖近百万参赛选手，影响超过1亿人，成为推动国内马拉松文化发展的重要力量。
在魏立华看来，“马拉松在某些地方与企业发展非常相似。目标太远是没有意义的。如果你专注于你的脚，脚踏实地，你会收获很多。”十几年来，他不仅带领君乐宝人跑马拉松，还在企业管理中深深植根于马拉松精神，让“敢于思考、敢于坚持”成为全体员工的共同价值观。这种精神共鸣让30岁的君乐宝始终保持创新活力，交出了一份亮眼的成绩单。
多年来，君乐宝一直坚持长期主义，为国内消费者提供更多健康营养的乳制品，这是君乐宝和魏立华的不懈追求。以“坚持创新”为核心发展动力，投入巨资打造全产业链一体化布局和“六个世界级”管理模式——从牧草种植、奶牛养殖到生产加工的自我控制，通过整合世界一流的育种资源、顶级的R&D平台、智能牧场工厂、领先的供应商和严格的食品安全体系，打造强大的引擎，带动产品质量不断升级。通过数字化和智能化的融合，以数字化设备提升级产业链产业链。
随着中国乳制品国际竞争力的提高，君乐宝也加速了海外市场的拓展。今年5月，其产品悦鲜正式登陆香港市场，成为企业出海的“第一步”；短短几个月，悦鲜等君乐宝产品在香港、澳门、东南亚市场赢得了众多消费者的青睐。魏立华坚信，未来中国乳制品企业将在所有乳制品市场占据主导地位，中国乳制品行业将成为世界标准、技术和质量的高地。
现在悉尼马拉松已经结束，但是君乐宝的“赛道”还在延伸。在魏立华的带领下，君乐宝高管跑团和员工将继续以“敢于思考、敢于坚持”的姿态跑遍全球。在乳制品行业发展的轨道上稳步前进，书写中国民营乳制品企业的新篇章。
