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卓尔董事长:武汉人有韧性 总书记表扬我们踢得不错

2020/5/26 5:10:32  来源:搜球网  浏览:3377

阎志代表当面向总书记报告,一个充满活力的武汉正在回来。但他同时理解,武汉和湖北面对的阵痛是十分苦楚的,且将持续几年。不过他信任,湖北、武汉大部分企业必定可以挺曩昔。

对话|《我国企业家》杂志社社长 何振红

阎志代表关于一天前向习近平总书记报告的细节记忆犹新。

5月24日下午,习近平总书记特意提出到湖北代表团参与审议,全国人大代表、卓尔控股有限公司董事长阎志作为第二位说话代表,向总书记作了报告。

让阎志感到惊讶的是,总书记关于武汉的状况十分了解,乃至在阎志介绍卓尔的状况和事务时,还问到他武汉卓尔足球队的状况。


“总书记表彰咱们踢得不错。”5月25日正午,阎志接受《我国企业家》杂志社两会对话节目时,对《我国企业家》杂志社社长何振红表明。

在报告中,针对疫情后湖北和武汉的经济重振状况,阎志表明,其时湖北武汉的实体企业面对的困难很大,因此主张要加大对湖北实体企业的税费减免力度。

在这些实体企业中,阎志尤为注重小餐饮店、小百货等数量巨大的小微实体商户的困难。阎志提出,应该依据承租运营面积或安排工作岗位数量给予每店1万元到5万元标准的现金补助。

让阎志感到暖心的是,听到自己反映的困难和主张后,总书记拿出中心刚刚出台的支撑湖北经济开展的一揽子方针,现场做出安排布置,要求有关方面注重方针能不能处理问题,如果不能全部处理,要进一步地研讨方针处理,直至问题都得到很好处理。

阎志向总书记反映的第二个状况是,“湖北武汉现在出行依然不方便,许多当地不认湖北健康码,不认湖北的核酸检测成果,到哪里去还要从头检测,有的当地还要阻隔”,因此他希望中心可以协助处理这个问题。

阎志预测,湖北和武汉面对的阵痛“是十分十分苦楚的”,“我觉得最苦楚的或许是(未来)一年两年,比较苦楚的或许是三年四年,整个缓过来或许需求五年”。

同样需求走出窘境和压力的也有卓尔控股。

阎志坦陈,卓尔的主业是商贸物流,旗下的批发商场、商场、会展中心等几个月没有生意,“坦率讲,咱们仍是有很大压力的”。

在2月疫情最严峻时,阎志向卓尔全体员工表明将准时正常发工资、不裁人等。同时考虑到湖北大学生本年的工作压力,决定卓尔本年的招聘就在湖北省内进行,名额也比之前发布的添加了几倍。

“咱们卓尔要立足于确保现金流,确保企业的正常运转,要熬曩昔,要挺曩昔。”阎志表明。

在这样的窘境和压力下,阎志觉得湖北人武汉人有耐性,“就像一个绷簧,现在压得很低,但必定会有很大的反弹。”

拍摄:邓攀

以下为阎志代表参与“何问西东·连线两会”与何振红对话实录,有删节:

总书记表彰卓尔足球队踢得好

何振红:昨天总书记参与湖北团的审议的时分,你作了说话,能共享一下你的说话和主张吗,你有些什么感触?

阎志:总书记在参与湖北团的审议,我是第二个说话的。我首先向总书记报告了武汉现在的状况,现在工厂企业复工复产了,校园陆续开学了,医院开始接诊了,商场超市开门了,一个充满活力的武汉正在回来。

我也向总书记表达了武汉市民的感谢,武汉市民都感谢总书记,感谢援鄂援汉的医务作业者,感谢全国公民的支撑。

接下来我报告了一下咱们卓尔抗疫期间做的一些作业。我介绍完企业作业和状况时,总书记很关怀肠问我企业的主营事务,没想到总书记又特别问到,你们卓尔有个足球队吧?我说是的。他说冲超了吧,我说是的,上一年中超联赛第6名。总书记表彰说踢得不错,这表明晰总书记对湖北武汉的状况十分了解。

随后我提了三个主张:第一个就反映了其时湖北武汉的实体企业面对的困难很大,主张要加大力度减税降负。我主张对湖北实体企业给予税费减免,减免湖北制造业和商业服务业2020年和2021年的房产税和土地使用税;对社保费用企业缴纳部分免缴期限延长到2021年12月31日。

我特别反映了小微实体商户的困难,它们的确是现在最困难的一个集体。大中企业可以争取借款,也或许还有些余粮,还有当地党委政府的支撑关怀,但数量巨大的小微的实体商户们,小餐饮店、小百货、小门市、小汽修、小理发店太难了。

他们现在4个月没有开门,开门了之后没生意,但有的当地租金还要照交,水电费要照付,一家几口靠这日子,有的还要养几个人,他们太难了。其时我就提出主张,依照每个店安排的工作人数,直接给予现金补助。

我反映了这些困难之后,总书记也十分关怀,他拿出一份文件说这是中心刚刚出台的支撑湖北经济开展的一揽子方针,要求有关方面要做好一揽子方针的执行,现场就做出安排和布置。

我反映的第二个状况和主张是,湖北武汉现在出行依然不方便,许多当地不认湖北健康码,不认湖北的核酸检测成果,到哪里去还要从头检测,有的当地还要阻隔,主张中心协助处理这个问题,也要更大力度地支撑采购湖北和武汉的产品。

我讲到这儿,总书记又专门问,这个问题是个别状况仍是普遍的?咱们反映是比较多的当地。总书记很关怀这件事。

第三个,我主张在武汉设立全国应急物资的储备中心。

整个向总书记报告和互动中,我有几点感触:一个十分暖心,十分亲热,问到了咱们的球队,咱们反映的这些困难,我反映问题仍是比较直接的,总书记其时就拿出文件,这个文件能处理,更好,如果还不能处理,还要持续研讨方针来处理,这个行为十分暖心。

第二,总书记十分了解十分关怀湖北武汉。总书记是直接报出来头一天武汉的检测数据和查出来的无症状感染的数据,十分清楚也十分关怀武汉的状况,特别是对疫后综合症,总书记要求要特别注重,要关爱这个集体。

第三点感触是,坚定了咱们疫后重振的决心,总书记说再大的困难也难不倒英雄的湖北公民,总书记还强调了要把方针优势转化为开展优势,湖北武汉不能永久靠吃方针的饭,还要立足于自力更生,立足于开展,在中心一系列好的方针的基础上,要加快疫后重振,走出窘境。

武汉的阵痛期将长达数年

何振红:你看到中心支撑湖北经济社会开展的一揽子方针有什么感触?

阎志:方针力度超乎想象,税费的减免优惠十分大,财政的支撑也是十分大,感觉应该是十分有力度的。乃至超出咱们的预期。

何振红:你觉得武汉或者湖北现在遇到的困难是一个暂时的困难,仍是说会比较长期?

阎志:其时的困难是巨大的,乃至有些企业面对的是惨烈的困难,直接关乎一批企业的生与死,咱们必须要正视。我这一次当面报告了这样的一些状况,也请求中心支撑和关怀。

我觉得影响会持续一个时期,任何一个工业链、企业安排、人才结构、产品面对的商场,这种破坏是直接的。半年没有了一家企业的身影,在工业链条里边就没有你的位置了,这很直接的。

面对这样直接、巨大困难的时分,它是一个阵痛,但阵痛是十分十分苦楚的。它不会是长期的,但也不会是几个月、一年两年就曩昔了。我觉得最苦楚的或许是(未来)一年两年,比较苦楚的或许是三年四年,整个缓过来或许要五年。

我不是经济学家,我也没建模型来剖析,这是作为武汉市工商联的一个负责人,作为一个企业的运营者的感触。

但我也说过,湖北人也好,武汉人也好,他便是有耐性。他就像一个绷簧,现在压得很低,但必定会有很大的反弹。我也信任湖北武汉企业,大部分是可以挺曩昔的,特别是有了总书记和中心这样的关怀与一揽子方针,我仍是很有决心的。

何振红:现在中心提出来六保,其间很重要的是保商场主体、保工作,燃眉之急咱们应该做些什么?什么样的动作可以协助湖北武汉来重振经济?

阎志:我觉得在国家方针层面,首先是要同等对待,要消除(对湖北武汉人的)轻视,咱们的人可以出去谈事务,他人也能到湖北到武汉谈投资项目,可以放心肠来。现在湖北企业要做融资,需求他人来做评级,他们来不了,来了又回不去,所以我觉得首先最基本的要保障平等对待,消除轻视,自由活动。

第二,要增强方针的真实有效的传导,传导到位。我给总书记报告时也说到,比如说现在投进借款,必定要有必定的比例,有多少到湖北到武汉,又有多少到民营到实体到小微,这要有刚性的指标。要加强这些好方针的执行力度和真正的执行。

第三,咱们要有更多普惠性的方针和方法。普惠,不能说是会哭的孩子有奶喝,也不能说是挨得近的孩子有奶喝,一切的湖北企业和工商个体户,一切的湖北人都可以公平地取得这些方针,所以我一再强调是税收方针(要)是比较公平的、比较普惠的,按一个标准发放补助,必定要有普惠性的方针。

何振红:最近直播变成一个特别热闹的事情,你怎样看这个热潮?接下来你有没有或许出来直接为湖北直播带货?

阎志:在现在咱们关着门的时分,直播带货是一个很好的方式,至少可以带动商场买卖,是个功德。可是现在逐渐解封了,我觉得咱们还要多出去到实体店买东西,否则的话实体店怎样办?线下的商场怎样办呢?

确保现金流才能熬曩昔

何振红:卓尔自己遇到了什么样困难,采取了什么样的方法呢?你们本年的方针会不会调整?

阎志:坦率讲,咱们仍是有很大的压力。由于咱们的主业是商贸物流,咱们的汉口北大商场、商场、码头、会展中心都是实体,几个月都没有生意,大部分都没开门。

除了码头在保障民生物资的运送之外,其他都没有开门。开城之后复工复产了,但批发商场外地人不来,怎样批发呢?商场咱们不敢进去,怎样卖东西呢?还有,咱们两个会展中心做了方舱医院,现在还在休舱中。所以对卓尔的影响仍是十分大的,咱们不逃避。

第二,咱们是湖北武汉自己的企业,咱们是有社会责任感的企业,所以在2月份疫情期间我就给我的员工写了封信,咱们不裁人,不减薪,就要熬曩昔。而且本年湖北武汉的大学毕业生工作压力十分大,出不去,我在公司提出来,本年就在湖北武汉招,而且添加名额,比曩昔添加了几倍。

第三,作为咱们自身企业来说,咱们仍是要立足于确保现金流,确保企业的正常运转,要熬曩昔,要挺曩昔。

在方针方面,由于咱们方针是疫情之前定的,疫情直接冲击了四个月,说百分百完成或许性不大,可是咱们仍是要力求说得曩昔的成绩单。

何振红:看得出你的压力其实还很大的,四个月基本上没开工,又不裁人不降薪,还要加大湖北的大学生的招聘,卓尔怎样扛?

阎志:便是熬。一个现在有疫情债,可以添加点负债。第二个看能不能瘦点身?有些项目能不可以做些合作,还有是加大去化,企业能有的方法也便是商场化的方法。

何振红:线上这一块你们有没有做一些新的拓展,疫情期间十分多的公司从线下转线上,你们在上面有没有做一些尝试?

阎志:咱们众邦银行线上做得不错,在疫情期间也没有停,由于它原本便是个互联网银行。咱们原来做了B2B买卖平台,但实话实说,B2B再怎样线上,离开了线下货品的交割和物流,线上也没有支撑,所以压力仍是很大的。

何振红:前天总书记看望了政协经济界的委员,也参与了他们的联组会,其间谈到了民营企业,希望民营企业在其时的形势下不断的去拓展,你注意到总书记的这一段说话了吗?你有什么样的感想?

阎志:我第一时刻就注意到了总书记说话,这是在特殊时期又给咱们民营经济、民营企业开展加满了油。

可以说这一次疫情湖北武汉受影响是最大的,但全国的民营企业受影响也是十分大的,现在面对错综复杂的国际国内经济形势,咱们的精气神儿、咱们的决心十分重要,开展的环境也是十分重要。

这个时分总书记作了重要的说话,这便是给咱们广大的民营经济和民营企业家,实际上做了一个很好的动员,让咱们鼓足劲加满油,打好疫后重振经济开展的这一仗。

何振红:总书记这样一个说话背面,其实可以看到这次疫情期间,有一个特别闪亮的集体,便是民营企业,行动的速度和力度都是十分强的,咱们都以为你是抗疫英雄,不论对捐献物资,建应急医院救治病患都起到十分好的效果。你觉得未来民营经济将会发挥什么样的效果?

阎志:我觉得总书记这次说话应该是让咱们看到了民营经济重要性。

经过这次疫情民营企业的表现,也说明晰民营企业家真的是自己人,咱们与这个国家患难与共,用事实证明晰民营企业和民营企业家的担当和社会责任感。

何振红:咱们看到中心提出积极保险推进国有企业混合一切制变革,曩昔几年,卓尔在资本商场举牌汉商集团、华中数控等原来的国资企业,这个进程中有哪些阅历,你以为民营企业应该怎么抓住混合一切制变革的时机?

阎志:我以为混改是一个很好的形式。是一个用好盘活国有存量资源,用好民营企业的立异理念和体制机制优势,然后推进一家企业健康开展的很好的形式。

在混合一切制变革中,有的当地走得快,有的当地走得慢,有的走得成,有的走不成,我觉得这都是一个进程。这还都需求时刻。混改不同于20年前的改制,由于现在商场化程度特别高,法制化程度特别高,一切都是依照商场规律就事。

我信任需求时刻来磨合,包含咱们自己举牌收买的两个上市公司,有的磨合的很好,有的也还在磨合之中,在阅历这么一个进程过后,咱们再回头来看,或许会有一些阅历和经验。

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