今日清晨，亚特兰大4-3再胜瓦伦西亚，总比分8-4强势晋级。淘汰赛2回合张狂打入8球，这追平了他们小组赛的进球总和。许多人因而喜爱上了这支不疯魔不成活的球队，其中就包含《米兰体育报》的编辑们。首回合4比1主场打败瓦伦西亚后，他们甚至在有限的头版空间里呐喊了一把：这支亚特兰大是意大利足球的自豪！
伊利西奇成为欧冠史上首位在淘汰赛客场完结大四喜的球员
这样的“心情”式标题，家常便饭。亚特兰大是本赛季16支欧冠淘汰赛队伍中身价最低、预算最低的那支。每次遇到这类“屌丝逆袭”的“感人”故事，观察家们总免不了大打感情牌。
上一年4月去世的沙龙青训系统奠基人费尔莫-法维尼及其在天之灵，就被认为是亚特兰大崛起之要害。且不管这种说法是否契合科学开展观，单将一支顶级职业沙龙的成功全部归功于青训，就严峻违背客观规律。
固然，亚特兰大长久以来的青训系统闻名遐迩，但目前这支球队所获得的成果却与青训没多大联系。今日清晨的首发十一人中，只要卡尔达拉一人出自亚特兰大青训，目前他的所有权还在AC米兰手中。
那么问题就来了：亚特兰大终究靠什么获得成功？
没想到吧！本赛季在
欧冠阻挡亚特兰大进球的门将只要沃克
1.
从实际角度出发，任何球场上获得的成功，都能从金钱上找出本源。和阿贾克斯相同，亚特兰大长久以来的运营政策是：培养青训或年青球员，继而高价卖给大沙龙。小本经营的贝尔加莫人其实一直手攥现钞，但无奈受地缘经济因素限制，根本买不到好货。
道理不难解释：一家公司和沙龙所在的地理位置，极有可能影响劳动力的团体流向，甚至不惜在收入上略微打些扣头。在英格兰足球圈里，就有一些球员乐意以低于其他地区的价格为伦敦球队效力。
在社会学上，这现象被称为“伦敦红利”。一些中小规模的伦敦球会因而获利，比如西汉姆联和富勒姆总能招募到一些意想不到的优异球员。同理，临近米兰和都灵，意味着亚特兰大青训稍一成果，就被北方三强轮流瓜分。已然主力留不住，好球员也不乐意来，他们干脆全部寄希望于青训系统。
这一情况直到2010年才逐渐发生改动。
2.
引发这场革新的，是该年成功中选亚特兰大主席的安东尼奥-佩尔卡西。
这位上世纪70年代亚特兰大队的中后卫，足球生涯并不顺畅。仅随队征战7年，便早早挂靴转行。这一跨，竟跨出了人生新高度：通过投资房产与涉足化妆品行业，这名平凡的足球运动员一举转型为意大利闻名巨贾。巨贾身份加上职业球员布景，佩尔卡西中选人心所向。
他当然也没让家乡父老失望，从就任第一天起，就摸清了沙龙命门所在：亚特兰大坐落人口仅为12.2万的贝尔加莫市，这是劣势也是优势。劣势在于选材有限、资源有限，而优势则在于沙龙与球迷之间严密的情感枢纽。但在信息一体化年代，前者完全可以被后者逆转。
就任一周后，他就小试牛刀：今后每个在贝尔加莫市医院出生的新生儿，都会收到一件亚特兰大迷你版球衣，以及两盒本地产的乳酸菌儿童牛奶。这些礼物尽管不值钱，却充满着浓浓的人情味。他表示：这便是亚特兰大，一个家庭式沙龙。此话言外之意便是：我，佩尔卡西，便是这个大家庭的家长。
事实确实如此。出于社会政治原因，意甲沙龙大多没有自营球场，这意味着沙龙的资产价值浮动不定。上一个十年，正逢意大利经济衰落期，意甲联赛受此影响也一蹶不振。2010年赢得欧冠的世界米兰，过后证明仅仅意甲联赛的回光返照。支撑世界米兰的莫拉蒂家族，在夺冠后的第二年就遭受严峻财政危机，之后不得不将股权逐渐转让。受此影响，大部分意甲沙龙的财政状况都不达观。此时，佩尔卡西家族和其掌控的奥德赛集团向亚特兰大伸出援手。
奥德赛集团是一个成功的多元化经营公司，旗下业务触及房产、时尚产业、食物，当然还包含足球。上一个十年，正是奥德赛集团业务急速增加的阶段。时尚品牌Zara，Gucci，Levi’s，耐克，维密，乐高级纷繁成为奥德赛集团的生意合作伙伴。在小型咖啡馆文化盛行的意大利，奥德赛集团甚至还成功协助美国咖啡巨头星巴克杀入米兰。2016年，佩尔卡西还成功收买意大利航空3.9%的股份。
佩尔卡西与国米主席张康阳交流
球员和企业家的双重身份，协助佩尔卡西早早认清了一个事实：足球不该该是一种不揭露、由少数人掌控的独家资源，它应该是一门考究盈余和生存的生意。2018年，亚特兰大沙龙接连三年坚持盈余。那一年沙龙的营业额高达1.55亿欧元，其中6800万为转会市场收益。这些钱，是协助亚特兰大起飞的助推器。
巧合的是，观察这支亚特兰大队的开展轨道，你会发现2017是一个极为重要的年份。今日清晨的首发11人中，有4名球员在那年加盟，这其中就包含本场大四喜的伊利西奇，受伤被换下场的德容恩，边前卫哈特鲍尔，边翼卫戈森斯。作为交流，三名出色青训加利亚尔迪尼，安德雷亚-孔蒂以及卡尔达拉，在同一年转会离队。
也正是在2017年，球队全体得到了小幅涨薪。为此执行董事卢卡-佩尔卡西（大老板的儿子）也有底气在一年后拒绝了其他沙龙对托洛伊和弗鲁勒的慷慨报价。
接受意大利天空电视台采访时，主席老佩尔卡西无意中道出了球队开展的要害：这个赛季我们很幸运，没有出售球队中的任何重要球员——而这便是主席在过去十年为沙龙做出的最大贡献。
3.
2016-2017赛季之于亚特兰大如此重要，还有一个原因不行忽略：佩尔卡西家族找来了现任主帅加斯佩里尼。
加斯佩里尼是个固执于三后卫系统的怪人。9年前，他在世界米兰试行自己的三后卫系统，成果仅仅5场比赛后便遭扫地出门，沦为国米历史上在位时间最短的倒霉蛋。在那个全世界都奉信4-3-3的年代，三后卫战术无异于自杀——三后卫最忌惮的便是三前锋。
但年代在变，更何况注重防卫的意大利人有一种向中路收缩的文化性冲动。因而三后卫系统再度从意甲死灰复燃，也就家常便饭。本赛季，意甲排名前四的球队中，只要尤文图斯主打两年前就开始在意甲盛行的4-3-1-2，其余三家国米、拉齐奥和亚特兰大都是三后卫立本。意甲前十名球队里，主打三后卫的球队多达七支。
那么加斯佩里尼的三后卫系统强在哪？
亚特兰大初次欧冠进程
通过这场与瓦伦西亚的欧冠淘汰赛我们看到，加斯佩里尼的球队分为两个重要时刻：丢球时和得球时。
丢球时，队伍迅速回退至中场线，继而竭尽全力地在5秒内进行张狂回抢：近三个赛季，对方中前场球员遭受亚特兰大5人围抢的画面已成为常态。亚特兰大是全意甲在对方半场抢断次数第二高的队伍，同时也是在本方半场让对手拿球次数最少的球队。
亚特兰大标志性反击
得球时，对手后防处于无序混乱状态，因而有必要尽快向前推进。一旦亚特兰大得球，锋线三人组会指挥四个中场一股脑往前冲，有时候甚至还会叫上一名中卫。这种疯狗式的推进，协助亚特兰大迅速在人数上占有压倒性优势，然后创造多点破门机会。
此外，亚特兰大也是全意甲最会跑的队伍。他们的会“跑”不在数量上，全队场均跑动距离，仅位列联盟第九；个人跑动距离榜上更是没有球员当选前20。亚特兰大的“跑”，是懂得怎么适时跑动，并利用跑动有效牵扯对手，跑出空间——而这就与加斯佩里尼的调教有很大联系——当然，也是他几十年如一日，孜孜不倦改造3后卫战术的成果，并非灵光乍现或一夜成名。
哲学家黑格尔曾说，真相在全体之中。亚特兰大没有奇观，有的仅仅一条人类社会亘古不变的真相：任何个别或者团体的成功，其背后都是整个系统在发挥作用。
